الدبلومة المهنية فى إدارة الموارد البشرية المعتمدة من كلية ولدنبرج الدولية

[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة الموارد البشرية في ألمانيا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة الموارد البشرية في فرنسا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة الموارد البشرية في أسبانيا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تخطيط الموارد البشرية ( المغزي و الغرض )[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أهداف تخطيط الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عمليات التخطيط [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التنبؤ بالاحتياجات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الرأي الإداري[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحليل اتجاه النسب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• دراسة العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالنماذج[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التنبؤ بالعرض [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• حركة دوران العمالة أو الخسارة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مؤشرات دوران العمالة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مؤشرات استقرار العمالة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحليل الأقدمية (طول فترة الخدمة)[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحليل مدة خدمة الموظفين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الهامش النصفي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• طريقة التعداد[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• نسبة العاملين القدامي بالمؤسسة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• بعض التغيرات في طرق و ممارسة العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مصادر العرض [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإبقاء علي الأشخاص العاملين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحديد تكاليف متطلبات الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستخدامات الخاصة بتحليل المهام الوظيفة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تخطيط الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم الوظائف (العمل)[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التدريب و التطوير [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إعادة تصميم الوظائف [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• استعراض المؤسسة و إعادة تصميم البنية الخاصة بها[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• حقوق الموظفين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• بعض المعلومات التي يجب الحصول عليها[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مبادئ تحليل المهام الوظيفية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المقابلات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التقارير الذاتية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعلامات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• قوائم المراجعة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• دفاتر العمل و سجلات الوقائع [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الملاحظة [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الملاحظة عن طريق المشاركة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• طريقة المواقف الحرجة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التحليل التسلسلي للمهام[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقنية التحليل التقييمي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم الكفاءة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• كتابة مواصفات الوظيفة ( وصف الوظيفة )[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• محتوي وصف الوظيفة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أسم الوظيفة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• اسم الشخص الذي يشغل الوظيفة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• خط رفع التقارير[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الغرض الرئيسي من الوظيفة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المهام أو المسؤليات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• السياق (المحيط)[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاتصالات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المرؤوسون[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الأبعاد[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• ظروف العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المعرفة و المهارات و الخبرة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الكفاءات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التوقيعات و التاريخ[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية التعيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحديد احتياجات عملية التعيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إعادة التنظيم[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المرونة في العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالعممالة المؤقتة أو الطارئة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالمقاولين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• نقل العمالة أو عملية الترقية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المشاركة في العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالكمبيوتر[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحديد متطلبات العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مضمون تقرير مواصفات الأفراد أو المواصفات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مصادر التعيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المؤسسة نفسها[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإعلان الشفهي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإعلان من خلال الصحف و المجلات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراكز و مكاتب التوظيف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مستشارو الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مستشارو البحث عن الموظفين التنفيذيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المدارس و الجامعات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإنترنت[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إعداد أحد الإعلانات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• طرق الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• استخدام طلب التوظيف أو السية الذاتية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• طلبات التوظيف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• خطابات التقدم للعمل أو السية الذاتية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التليفون[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المقابلات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة المقابلات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة المقابلات الشخصية الناجحة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أختبارات الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاختبارات السيكولوجية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• اختبارات الذكاء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• اختبارات الاستعداد و الإنجاز (المهارات)[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• اختبارات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالاختبارات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراكز التقييم[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• البيانات الشخصية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• دراسة الخط[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاختيار العشوائي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• فاعلية طرق الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستفادة من بعض المراجع[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تعريف إدارة الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• سمات عملية إدارة الأداء الناجحة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية إدارة الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تخطيط الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحديد الأهداف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• بطاقة التسجيل المتوازنة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الأهداف التي تعتمد علي الكفاءة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إدارة الاداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراجعة الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تصنيف الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• ضمان إجراء تقدير فعاء للأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أهداف الدفع المرتبط بمستوي الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• استحداث إدارة الاداء [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تخطيط الأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراجعة الاداء [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التدريب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التطوير [/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الغرض من عملية التدريب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• استحداث استراتيجية تدريب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحليل احتياجات التدريب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• وضع الخطط التدريبية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تحديد الاهداف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التدريب في مكان العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإيضاح[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التوجيه[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التدريب العملي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التناوب الوظيفي و الخبرة المدروسة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية التدريب علي وسائل التكنولوجيا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التدريب في غير مكان العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المحاضرات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• دراسات الحالة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تمثيل الأدوار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مجموعات المناقشة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراكز التطوير[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أنشطة المجموعة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التعلم من خلال الممارسة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المشروعات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تدريبات العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التطوير الخارجي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تنفيذ برامج التدريب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تطوير الإدارة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم عملية التدريب و التطوير[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مبادئ تقييم العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية تقييم الوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل كعملية عقلية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل و الحجم النسبي للوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاهتمام بالوظائف و ليس بالاشخاص[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية تقييم العمل و الأداء المُرضي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل و المعلومات الجيدة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم الوظيفة كما هي اليوم[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عدم أهمية المرتب أو الدرجة الحالية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الترتيب[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المقارنات الزوجية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تصنيف الوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التقدير بالنقاط[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مقارنة العوامل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• طرق أخري[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أستخدام الكمبيوتر في عملية تقييم الوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإتصال[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الحصول علي معلومات عن الوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• لجان تقييم العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التظلمات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الانتقادات الموجهه إلي عملية تقييم العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• استهلاك الوقت و البيروقراطية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل عملية غير ضرورية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل عملية ذاتية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تجزئة معدلات الأجور تعني أن عملية تقييم العمل فقدت أهميتها[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل و المرونة المطلوبة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل و التقليل من شأن الأداء الفردي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تقييم العمل و تكلفة الاستمرار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إشراف قسم شئون الأفراد علي العملية و ليس المديرين التنفيذيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مبادئ استراتيجية المكافأة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المرتب الاساسي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المرتب الاجمالي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إجمالي المكافأت[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أوجة الاختلاف بين المرتبات و الأجور[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المزايا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تطوير استراتيجية مكافآت[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاهداف الواضحة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• ربط استراتيجية المكافآت بعملية تخطيط الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• وضع قيم المؤسسة في الاعتبار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• صعوبات التعين و المحافظة علي العاملين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• ما يمكن إتاحته[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الأخذ في الاعتبار النسبيات الداخلية و الخارجية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أساليب المكافأة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• أسلوب المرتبات المتدرجة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• نطاقات الوظائف الواحدة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الزيادة أو منحنيات الدفع[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المجموعات الوظيفية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المعدلات الآنية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• جدول تصنيف درجات رواتب الوظائف[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المعدلات العمرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العلاوات و الحوافز[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• علاوات الإنتاج[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• خطط الحوافز التنفيذية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المزايا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المزايا الشائعة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• بعض الأمور التي تتعلق بالمزايا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• تعريف و سياق العلاقات الصناعية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العلاقات الصناعية كالنظام[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الأطر المرجعية للتقييم[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العلاقات الصناعية كنظام من القواعد[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التفاوض الجماعي[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاعتراف بالنقابة العمالية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاوضاع الحالية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• المشاركة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العلاقات الصناعية في أوربا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• قانون العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• قبل و عند التعيين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإعلان عن الاماكن الشاغرة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التمييز بسبب العضوية في النقابات العمالية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عملية الاختيار[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• عقد العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• في أثناء العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• حقوق الموظفين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العملية التأديبية و التظلمات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الصحة و الأمان في العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الإرهاق المرتبط بالعمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• إنهاء العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفصل من العمل بسبب القدرات أو المؤهلات[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفصل من العمل بسبب السلوك[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفصل من العمل لتجنب خرق أحد القوانين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفصل من العمل بسبب بعض الأمور المهمة الاخري[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفصل البناء من العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• ممارسة العمل في أوربا[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• السجلات الشخصية الخاصة بالموظفين[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الاستعانة بالكمبيوتر[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• مراقبة الحضور و التغيب عن العمل[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الانتقال إلي أماكن أخري[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الفرص المتساوية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• السياسات المتعلقة بالتدخين و الإفراط في تعاطي المواد المخدرة[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• التحرش[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]الشريحة المستهدفة:[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العاملون في إدارة الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• العاملون في إدارة شئون الأفراد[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• الراغبون في العمل في إدارة الموارد البشرية[/FONT]
[FONT=verdana, helvetica, sans-serif]• كل من يرغب في الحصول علي فرصة عمل في مجال مميز[/FONT]

​